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上海微型pos機辦理
沸沸揚揚大半年，前些日子，“網絡版”銀聯——“網聯”終于低調登場。
3月31日，中國支付清算協會發布公告，宣布自今日起，非銀行支付機構網絡支付清算平臺（以下簡稱“網聯”）啟動試運行，首批接入部分銀行和支付機構。
相比之前說好的年底見，網聯這次可是足足推遲了三個月。
去年8月，媒體曝出央行已原則上通過了成立網聯平臺整體方案的框架，并計劃于2016年年底建成。但在10月下旬，央行正式批復網聯平臺籌建后，推翻了原先由支付寶和財付通這兩大支付平臺建設網聯的思路。并在11月，流傳出網聯平臺新方案以及股權方案，由各參與方自主共建，上線時間推遲到2017年3月底。對比一開始的計劃，此次網聯的面世顯然是晚了三個月。
但盡管是姍姍來遲，網聯的到來卻還是如期引發了輿論的廣泛關注。
第三方支付、銀聯以及銀行直聯，仍是這波輿論關注的焦點。
網聯的建立，主要是為支付寶、財付通等各類非銀行的第三方支付機構搭建一個共有的轉接清算平臺，便于央行監管，掌握資金流向。多年來，第三方支付繞開銀聯，采取銀行直連模式，掌握了數據流和信息流，但是由于信息等的不透明，游離在監管之外，帶來不少安全隱患。因此，網聯平臺出現后，其可能帶給市場現有支付模式以及各參與方的震動，已成為焦點中的焦點。
而在這些圍觀網聯的各路人馬中，身為“局內人”的第三方支付，也或許有更多的體會。
目前，以支付寶、財付通為首的大型第三方支付機構占據了國內移動支付市場的大部分份額。根據易觀國際日前發報告顯示，2016年第四季度，兩者市場份額分別達到54.1%和37.02%，合計達91.12%。雙方處于絕對主導地位。
這些擁有巨大交易體量的第三方支付機構，經過多年的沉淀和發展，其實，早已在和銀行的直連中，建立起相當成熟的業務模式和利益鏈條。一方面因為擁有海量用戶以及極為可觀的備付金，大型第三方支付對于銀行具有很強的議價能力。另一方面，則是依托自有獨立支付賬戶體系，形成了獨立的資金信息和支付處理系統，當中海量數據的沉淀為其業務的開展夯實了堅固的基礎。
因此，網聯平臺的建立，對于這些第三方支付而言，其實并非是一個好消息。接入網聯后，原先的優勢所剩無幾，只能和中小第三方支付機構在起跑線上競爭。不過，這將有利于整個市場的有序競爭。也因此，對于中小型支付機構而言，這或許會是一個利好。
不過，要抓住機遇，實現“鯉魚躍龍門”也并非輕而易舉。畢竟，多年來，大型第三方支付機構沉淀下的海量用戶數據以及擁有的高用戶粘性，對于中小型支付機構還是具有一些的先天優勢?；诖?，近年來蓬勃發展的智能POS則或將成為中小型第三方支付的發展的新藍海。
相對于中小型第三方支付機構，更具有線下優勢的智能POS廠商可充分彌補其在線下的短板，呼應其在線上的優勢。
這些優勢的體現包括智能POS廠商可為第三方支付機構提供豐富的線下渠道資源，實現商戶端的客戶沉淀，解決中小第三方支付機構用戶獲取問題。也包括與第三方支付合作，基于云POS打造專業化解決方案，全面提升商戶店鋪管理水平，增加商戶對POS及衍生方案的粘性，最終提升支付機構內商戶的粘性和活躍度。此外，云POS還能沉淀海量用戶數據，有助于第三方支付機構依據數據拓展消費場景，吸引C端消費者，探索更多可能。
也因此，這將最終有助于縮小中小型第三方支付機構同大型支付機構的差距，實現騰飛逆襲。網聯的到來，對于這些第三方支付機構而言，將是獲益匪淺。
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