網上有很多關于那些地方的pos機帶閃付款方式,云閃付重啟背后另有隱情的知識，也有很多人為大家解答關于那些地方的pos機帶閃付款方式的問題，今天pos機之家(www.bangarufamily.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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那些地方的pos機帶閃付款方式
12月12日，銀聯聯合20余家商業銀行推出了一個重磅武器——云閃付。據悉，“云閃付”以智能手機為基礎，是基于NFC的HCE和Token技術的一種支付方式。只需一部具備NFC功能的手機、操作系統為安卓4.4.2以上版本，持卡人就可直接在手機銀行APP中生成一張銀聯卡的“替身卡”，即“云閃付卡”，可在線下具有銀聯“閃付”標識的聯機POS機上刷手機付款。
在接下來的數日里，云閃付開始在媒體刷屏。刷屏的方向大致有兩個：第一，云閃付很好用，要推廣了。第二，云閃付殺入第三方支付市場，支付寶該不該害怕。
鑒于以上兩個方向過于直接，品途網覺得不符合國內商業邏輯。所以在此也提出幾個問題供大家思考：云閃付最早是啥時候推出的？銀聯離開了線上的第三方支付會不會損失很大？云閃付成功了，銀聯固然受益，但是是受益最大者嗎？
你是不是開始困惑了？我們一起分析下：
云閃付5年前閃敗
根據公開資料顯示，閃付技術是中國銀聯在2010年開始推出的一項新的支付手段。然而，當年推出至今5年并未得到有力推廣。原因是什么呢？
銀聯內部人士稱，閃付推廣的前提是解決圈存的問題。之前，圈存機具不足，受理環境不佳。而現在從受理環境到具體終端均有改善。例如，上海已經實現ATM機上均可受理圈存。不過，“支付前先圈存”本身就會造成體驗不佳，而要想發揮閃付的脫機交易優勢，又必須進行圈存。這可能也是一個問題。
用戶認為，關鍵還是提升使用體驗。舉例來說，在國內超市使用閃付，如果拍卡太快，可能出現錢已經扣除但商戶未收到的情況，嚴重影響用戶體驗。此外，目前使用閃付時，POS機菜單設置不夠人性化，商戶收銀員也難以接受。脫機交易有其好處，尤其是在網絡環境不佳的條件下優勢明顯，但總體而言與聯機交易相比體驗不佳。此外，目前的閃付流程過于復雜，專業人士或支付愛好者掌握起來尚需“研究”，商戶、消費者更容易感到困惑不解，學習成本很高，自然不愿買賬。
業內分析人士則認為，使用體驗很重要，但并非決定性因素，錯賬問題要引起重視，但無關大局?！瓣P鍵還是市場需求，從目前來看，閃付并非持卡人的必需性（剛性）需求。持卡人使用閃付還是傳統支付手段，區別并不大。因此銀行、商戶的推廣動力都不足。
這至少說明兩個問題：首先，中國銀聯在之前的幾年內沒把云閃付的推廣當回事。因為在2011年不行之后，就暫時冷藏了，直到2014年才逐漸又開始力推。其次，銀行確實對推進云閃付不感冒。
線上對銀聯整體盈利來說影響不大
我們直接上數據：今年第一季度，央行的一份報告顯示：銀聯卡全球交易總額達到11.8萬億元人民幣（約合1.9萬億美元）。在發卡量連續多年超過VISA之后，中國銀聯首次在交易總額上超過Visa，成為全球最大的銀行卡清算組織。
什么？按照國內算？那看這份數據：2015年第1季度，易觀國際的數據顯示，中國第三方支付市場互聯網轉接交易規模為31365.7億元人民幣，環比增長率為1.43%。本季度的市場競爭格局變動不大，支付寶、銀聯與財付通分別以36.4%、35.49%與12.6%的市場份額繼續占據前三名。
以上僅僅是線上，線下銀聯更是當之無愧的老大。
不談數據，談情（zheng）懷(zhi)？品途網梳理如下：
2012年3年，支付寶推出了物流POS支付方案。不過，到了2013年8月，支付寶突然對外透露：“因為眾所周知的原因”，停止線下POS機業務的事情。
2013年7月底銀聯出臺了一個內部規定，準備收編線上、線下第三方支付機構，要求所有成員銀行在年底之前全面完成非金融機構線下銀聯卡交易業務遷移，統一上送銀聯轉接，到2014年上半年，實現非金融機構銀聯卡交易全面接入銀聯。
2014年3月，支付寶推出的掃碼支付和虛擬信用卡突然被中國人民銀行叫停。
2014年初，央行向多家機構下發《支付機構網絡支付業務管理辦法》、《手機支付業務發展指導意見》草案，進行征求意見。意見中指出，個人支付賬戶轉賬單筆不超過1000元，年累計不能超過1萬元；個人單筆消費不得超過5000元，月累計不能超過1萬元。
以上為中國銀聯對付其他第三方支付用過的招數。
這說明什么？這說明：1、中國銀聯目前在全球范圍內是絕對的大咖，支付寶和微信支付等還不會對銀聯構成威脅。2、中國銀聯以前只專注于線下，如果支付寶和微信支付在線下對中國銀聯構成威脅，那么中國銀聯分分鐘就可以通過上述提到的情懷說服兩位。3、線上支付對中國銀聯來說，能霸占更好，不能霸占損失也并不大。
誰更需要云閃付？
在這里，筆者向你腦補幾個常識：1、中國銀聯和中國的幾大銀行級別上是一致的，都歸屬央行直接管理。2、中國銀聯所獲得的支付受益是要和商家以及銀行分賬的。支付的手續費2013年2月25日下調過，總體下調幅度在23%至24%，其中餐飲娛樂類下調幅度達37.5%；房產、汽車銷售類則上調至1.25%，最高封頂漲至80元。然后，手續費常規按721進行分，7為發卡行，2為收單行，1為銀聯。
之所以腦補以上兩個常識，一個是為了說明中國銀聯是不能約束捆綁銀行為它推廣支付業務。另一個是為了說明，中國銀聯對線上這塊支付業務真的不太感冒，或者以后可能會需要。
誰會在擁有全球第一的大市場之后，重新來考慮搶奪已經被支付寶和微信支付瓜分了90%的線上支付市場嗎？而且搶奪了之后，自己還得拿最小的分成？
此外，隨著互聯網金融的發展，支付寶、微信支付等第三方支付平臺已不局限于電商的支付、轉賬等功能，紛紛在線下開疆拓土。移動支付本身的便捷性和它所提供的優惠力度已經俘獲了大批用戶，相比之下，傳統銀行業則顯得反應緩慢，其銀行卡、客戶端在此處于明顯劣勢，這也必然使得銀行甚為焦慮。
更重要的是，品途網之前的《錯配比閃婚和一夜情可怕！我為什么不看好百度聯姻中信銀行？》中分析過，中信銀行為何主動去找百度聯姻？因為銀行現在的對公業務已經遇到了瓶頸，甚至是壞賬風險。農業銀行的壞賬率甚至早已經超過了紅線。所以，目前的銀行都在尋找挖掘消費金融這個既大又穩妥的市場，而第三方支付正是這個市場的入口。
所以，無論從上述哪個角度來看，都是銀行的危機在背后發力，促使中國銀聯再次拿起這個5年前就失敗的武器來對敵。
在筆者看來，前述第一部分的問題并沒得到實質性解決，所以，這次云閃付成功的可能性仍然不大。
以上就是關于那些地方的pos機帶閃付款方式,云閃付重啟背后另有隱情的知識，后面我們會繼續為大家整理關于那些地方的pos機帶閃付款方式的知識，希望能夠幫助到大家！
